조력자-협력자-Faciliator 썸네일형 리스트형 변화와 혁신을 위하여 궁극적인 변화관리란 지식의 증가가 아니라 행동(실행력)의 변화(증가)가 있어야 합니다. 갈등과 분쟁으로 나날이 바쁜 현실에서 행동의 변화를 끌어 내기가 결코 쉽지만은 않습니다. 이러한 상황을 대처하기 위해서는 코칭의 역할이 반드시 필요하지요. 세상은 민첩하게 변하지만 아직도 우리 주변엔 조직과 조직원들을 기계의 톱니바퀴로만 인식하는 경우가 많습니다. 우리 사회의 잘못된 관습과 워크 스타일의 결과물인 것입니다. 이런 문화에선 진정한 변화나 혁신을 실현하기가 힘들죠. 변화와 혁신을 끌어 내기 위한 전문 조력자(Facilitator)가 그래서 절실히 필요합니다. 변화와 혁신을 이루기 위해선 상당히 많은 관점에서 살펴보고 모니터링 해야 합니다. 골방에 가두어 놓고 하루 이틀 교육과 컨설팅 리포트만 가지고 탑다운.. 더보기 이전 1 다음